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Coaching e aconselhamento, utilizando tecnologias específicas para diferentes níveis de senioridade

O Coaching propõe abordar questões estratégicas para o profissional, visando contextualizá-lo a respeito das mudanças e seus impactos nas organizações, pessoas e tecnologia; identificar e desenvolver suas competências pessoais e organizacionais, MAPEADAS NO ASSESSMENT, levando-o a um autoconhecimento e entendimento sobre suas potencialidades; perceber claramente as exigências de sua atual ou futura posição e finalmente criar as condições necessárias para a mudança pessoal, com a construção da visão de identidade organizacional.

Etapas do Coaching:

- Levantamento de dados pessoais/profissionais dos Coachees para fins de assessment inicial (valores, necessidades, foco de vida, resposta ao stress, missão, qualidades e talentos);

- Sequência de 10 (dez) a 15(quinze) encontros de Coaching (01 encontro de 01 hora, por semana).

- Reunião com a área de R.H e com os superiores imediatos dos Coachees, para levantamento de possíveis áreas/competências a serem desenvolvidas/melhoradas;

- Reunião com os Coachees para feedback do assessment realizado;

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